За 60 минут разберём, где бизнес теряет прибыль и какие процессы можно автоматизировать в ближайшие 30 дней.
Если вы покупаете внедрение, стоимость диагностики засчитывается.
Восемь направлений. Смотрим их вместе, потому что прибыль теряется на стыках.
Как устроен управленческий учёт и где цифры расходятся между собой.
Считаем прибыль по направлениям и находим те, что работают в минус.
Описываем повторяемые процессы и замеряем время на одну операцию.
Кто чем занят и какая доля рабочего дня уходит на рутину.
Как обрабатываются обращения и что происходит между этапами воронки.
Как планируются поставки и запасы, сколько денег стоит в товаре.
Как считается эффективность каналов и что делается с результатом.
Какие данные уже собраны и какую часть работы можно отдать машине.
Схема повторяемых процессов с временем на операцию и участниками.
Очередь задач по эффекту и сложности, с первым пилотом на одном процессе.
Расчёт по каждой задаче: экономия, стоимость внедрения, ежемесячное содержание.
Присылаем короткий список вопросов и просим показать цифры, которые уже есть.
Созвон на 60 минут. Разбираем процессы и считаем экономику вместе с вами.
Присылаем карту процессов, план внедрения и расчёт эффекта одним документом.
Калькулятор считает обе стороны: экономию, стоимость внедрения и ежемесячное содержание. Формула открыта, предположения можно поменять.
Сколько раз в день выполняется этот процесс
Сколько времени тратит сотрудник за раз
Зарплата с налогами, делённая на рабочие часы
Какую часть можно отдать машине без человека
В расчёте 22 рабочих дня в месяц.
Свяжемся в тот же день и согласуем время.